1、創(chuàng )變、迎未來(lái)!繼續加強公司企業(yè)文化建設,培育企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)和核心競爭力,提升品牌形象,努力實(shí)現公司持續發(fā)展的長(cháng)遠戰略目標。
2、堅定不移地執行公司5-8年戰略規劃,樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)意識,一切圍繞市場(chǎng)、圍繞營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展工作,健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、深耕重點(diǎn)市場(chǎng)。
3、全面開(kāi)拓創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)模式,轉變傳統銷(xiāo)售的買(mǎi)賣(mài)觀(guān)念,把營(yíng)和銷(xiāo)有機地結合起來(lái),做市場(chǎng)的推手、做戰場(chǎng)的主人。
4、強化內部管理、完成目標任務(wù)、建立數理統計管理法(用數據說(shuō)話(huà),不說(shuō)空話(huà)),為公司績(jì)效考核奠定基礎,轉變思想、轉換身份、打造高效的經(jīng)營(yíng)團隊、練好基本功。
5、創(chuàng )造新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。加快新廠(chǎng)建設工作;加強生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);提升機械化、自動(dòng)化裝備水平;積極引進(jìn)使用新材料、新包裝。
6、積極改善勞動(dòng)環(huán)境,提高工作效率,促進(jìn)公司增效、員工增收。